1999年9月，阿狸成立。11月，当当上线。2000年5月，雷君的卓越网正式上线。
从时间上来看，雷君进入电商行业只比老马晚了8个月。
而且，阿狸一开始做的是B2B，企业对企业，直到2003年才创立套包，开始做B2C，企业对个人。
雷君一开始做的就是B2C。
那时老马只是个名不经传的小人物，而雷君已经是名动江湖的互联网大佬。
可以说，无论是创业时选择的商业模式上，还是创业时拥有的资源上，雷君都要胜出老马太多。
这两人创业，应该是雷君的成功率更高才对，然而事实并非如此。
因为雷君创立卓越网的时机不对，虽然只晚了阿狸八个月，但却天差地别。
阿狸创建于互联网泡沫破裂之前，那正是最疯狂的时候，只要你的模式好，就不愁找不到钱。
早期的互联网公司和项目，很少是花自己钱的，大家都是拿着商业计划书找投资人拿钱去烧。
项目有潜力，投资人掏钱，等到上市变现，商业逻辑就是这么简单。
成天敲，朱黄鱼、老马等后来的互联网大佬，都是在这段时间找到了大笔资金。
可在泡沫破灭后，曾经风光无限的互联网公司在股市上一落千丈，人人避之不及，融资就非常困难了。
2000年1月，赶在互联网寒冬之前，老马从小日子那里弄到了2000万美金，拥有了过冬的棉衣。
而雷君却在互联网泡沫破灭之后上线了卓越网，这时候他根本融不到钱，只能用自己的钱去烧，他能有多少钱去烧？
雷君对卓越网倾注了很大的心血，眼光也非常之准，比如他早就意识到仓储和物流是电子商务平台的关键。
他在2002年就开始建仓库，建快递公司，而锵咚一直到2007年才开始干这个。
雷君只用了三年的时间，就把卓越网做成了全国最大的B2C电商。
然而，业务越顺利，发展越快，用户越多，就意味着烧钱越多越快。
雷君没钱了！
雷君找了几十家机构，然而这时候已经没人愿意投互联网了。
员工要工资，仓库、物流、办公等都是固定成本，有钱就活，没钱就死，商业就是这么残酷。
既然走投无路，雷君也没有太多选择了，哪怕团队内部对于出售有很大的争议，他也只能把这个自己信心十足却越来越无能为力的网站卖掉了。
这时候贝索斯的亚马逊看好龙国市场，雷君以7500万米元的价格，将卓越网卖给了亚马逊。
半年后，新一轮的互联网热潮汹涌而来，B2C电商迎来了全面崛起的盛世。
……
虽然卖掉卓越网让雷君赚了一大笔钱，然而对于他来说，那种不得不放弃的痛苦，是刻骨铭心的，尤其是后来B2C电商大放异彩。
所以雷君后来再创业，最强调的就是风口和融资能力。
站在风口上猪都能飞起来！
创业要有烧不完的钱！
……
“那时候……我也缺钱。”杨帆解释道。
杨帆那时候的确缺钱，虽然说靠着《鬼吹灯》一年能赚十多亿，但花的也多，拍《寻龙诀》的钱都拿不出来，还要投资影视城什么的。甚至因为资金链的问题，放弃了代理《魔兽世界》。虽然放弃代理并不全是因为钱。
一般来说，杨帆要投资的话，会优先选择他知道会成功的东西。
如果是老马来要投资的话，那杨帆勒紧裤腰带也会投。
雷君来就不太一样了，卓越网谁知道会不会成啊？
“如果你今天是为了HOS系统而来，那我可以告诉你，这是开源的，免费的，你想用就用，不会有任何问题。包括你想在原装系统上做深度定制，那也随你的便。”
雷君点点头，问道：“杨总对智能手机这个行业怎么看？”
“雷总是想好了，要进军手机行业了？”
雷君点点头：“07年我从银山公司退出后，就过上了一种提前退休的生活，每天都无所事事。突然有一种我发现，人不能这样简简单单的过一辈子的想法，生活于此，生命于此，还得有点儿追求和梦想。
看了M8之后，我惊讶地发现国产手机也能做到这个地步，于是我找到黄彰，想要加入，但深聊之后，我发现我们的理念并不一样，所以我决定……自己做！”
“现在市面上的手机厂家可不少，国外有水果、诺记、摩托、索爱、夏普、双星那些大厂，国内更是五花八门，你为什么认为你能从诸国混战中杀出来？”
雷君脸色凝重地说道：“我认为……时代变了。以前是手机，现在是手机互联网。手机只是一个载具，互联网才是重点。所以……现在是全新的的赛道。”
“但人家是深耕多年的品牌，是有很多的积累的啊。”
“水果手机出来之后，那些手机的积累都可以清零了，因为现在的手机和以前根本就不是同一种产品。而且那些大厂囿于原本的利益，内部互为掣肘，难以掉头。这时候一个全新的品牌反而更为便利。水果以前是做电脑的，美族以前是做MP3的，现在不都一炮而红了嘛。
虽然在出货量上智能手机目前不值一提，但我相信，那些手机大厂只是明日黄花。诺记居然推出了N97，未来还准备推出N98，只能说明他们太过于自信了。”
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